커뮤니케이션 코칭에서 중요한 부분

커뮤니케이션

코칭에서의 커뮤니케이션
우리가 말하는 것이 아니라 우리가 말하는 방식입니다 …
코치로서 우리는 인식 여부에 관계없이 항상 메시지를 보냅니다.
커뮤니케이션 지속적이므로 명확하게 해야 합니다.
커뮤니케이션의 질은 우리가 받는 응답의 질에 의해 정의됩니다. “우리는 소통할 수 없다”는 유명한 속담처럼.

연구에 따르면 모든 의사소통의 60%는 비언어적입니다.
이것은 우리가 의사 소통하는 방식의 거의 3분의 2가 말이 아니라 몸짓, 표정, 눈맞춤을 통해 이루어진다는 것을 의미합니다.

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추가 30%는 속도, 음조 및 연설의 리듬입니다.
이것은 우리가 코치로서 말하는 것의 90%가 단순히 우리가 말하는 것이 아니라
메시지를 전달하는 방식을 통해 전달된다는 것을 의미합니다.
자신의 생각과 아이디어로 기여하도록 권장되는 플레이어는 관점을 공유하고
결국 공동으로 문제를 해결하고 해결하게 됩니다.

거의 항상 이 과정은 시간이 조금 더 걸리지만 선수가 주도하고 코치가 지원하는 환경의 부가 가치는 선수가 과정의 90%를 소유한다는 것입니다. 플레이 스타일에 대한 프레임워크가 명확해지면 플레이어는 (적절한 환경을 통해 기회가 주어짐) 그것을 소유할 수 있고 그렇게 할 것입니다.

건설적인 목적으로 항상 공유된다면 어느 정도의 불일치는 매우 유익할 수 있습니다. 플레이어가 회복력의 진정한 잠재력을 성장시키고 개발할 수 있는 플랫폼을 제공하는 것은 바로 이 가족 문화입니다.

모든 것이 자신을 위해 수행되는 부드럽고 보호된 환경이 아니라 커뮤니케이션,

소유권 및 책임과 같은 원칙을 비전의 중심에 두는 환경입니다.

코치는 이 접근 방식을 채택하기 위해 내부적으로 매우 안전해야 합니다. 전통적으로 코치는 축구 클럽에서 왕입니다. 그들은 플레이어에게 무엇을, 어디서, 어떻게, 언제, 왜 해야 하는지 알려주는 사람입니다.

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그들은 스쿼드 앞에서 팀 회의를 이끌고 게임 계획을 지시하거나 이전 공연을 분석하는 데 셀 수 없이 많은 시간을 보냅니다. 그 접근 방식은 현대의 감성 지능이 진화된 코치가 채택하는 방식이 아닙니다. 사실, 그 반대입니다. 이 코치는 매우 의식적이고 의도적으로 선수들을 통해 새로운 길을 모색합니다. 환경을 소유할 수 있는 새롭고 혁신적인 방법을 만듭니다.